Existem mulheres que chegaram a posições profissionais que um dia desejaram ocupar.
Lideram equipes. Tomam decisões importantes. Administram negócios. Constroem carreiras reconhecidas.
Por fora, existe competência.
Por dentro, porém, podem surgir perguntas que os indicadores de desempenho não conseguem responder:
Como continuar crescendo sem transformar toda a vida em trabalho?
Como liderar outras pessoas sem se abandonar no processo?
Como conciliar carreira, relações, saúde, família e projetos pessoais sem sentir que alguma área está sempre sendo sacrificada?
Foi a partir de questões como essas que nasceu o PresenteMente, iniciativa criada pelo psicólogo e consultor organizacional Dr. Edgard Gonçalves para mulheres executivas, líderes e empreendedoras que desejam desenvolver uma relação mais consciente e sustentável com carreira, liderança e vida pessoal.
Por que um programa específico para mulheres que lideram?
Mulheres avançaram significativamente na participação profissional e em posições de liderança nas últimas décadas. Mas carreira e responsabilidades pessoais nem sempre passaram a ser distribuídas de maneira equivalente.
Dados internacionais da Organização Internacional do Trabalho mostram que as mulheres continuam assumindo uma parcela desproporcional do trabalho de cuidado não remunerado. Em 2023, a OIT estimou que 708 milhões de mulheres estavam fora da força de trabalho global em razão de responsabilidades de cuidado.
Para quem já ocupa uma posição executiva, essas diferentes responsabilidades podem coexistir:
liderar no trabalho, decidir, entregar resultados, administrar relações, cuidar da família e continuar tentando corresponder às próprias expectativas.
Isso não significa que toda mulher executiva esteja sobrecarregada ou emocionalmente fragilizada.
Significa reconhecer que existem experiências particulares que merecem espaço para reflexão.
O que é o PresenteMente?
O PresenteMente é uma proposta de desenvolvimento humano e profissional para mulheres executivas, líderes e empreendedoras.
Seu propósito não é ensinar uma mulher competente a “dar conta de ainda mais coisas”.
É justamente questionar essa lógica.
O processo trabalha aspectos relacionados a autoconhecimento, clareza, liderança, regulação emocional, limites, autocuidado, relações, propósito e construção de uma performance profissional que possa ser sustentada ao longo do tempo.
A pergunta central deixa de ser apenas:
“Como posso produzir mais?”
e passa a incluir:
“Como quero viver enquanto construo meus resultados?”
Essa mudança parece pequena.
Mas pode transformar completamente a maneira de pensar sucesso.
O desenvolvimento emocional também faz parte da liderança
Durante muito tempo, desenvolvimento executivo esteve fortemente associado a competências técnicas, estratégia, gestão e capacidade de entregar resultados.
Essas dimensões continuam fundamentais.
Mas liderar envolve pessoas.
E pessoas levam para o trabalho emoções, expectativas, histórias, conflitos, inseguranças, valores e diferentes formas de se relacionar.
A Organização Mundial da Saúde reconhece que o ambiente de trabalho pode tanto proteger quanto representar risco para a saúde mental e aponta fatores como cargas excessivas, baixo controle sobre o trabalho, apoio limitado, discriminação e conflito entre casa e trabalho entre os riscos psicossociais relevantes.
Desenvolvimento emocional, portanto, não significa tornar a liderança menos objetiva.
Significa ampliar sua capacidade de perceber como você reage, decide, se relaciona e estabelece limites diante das situações que precisa enfrentar.
Onde entra a experiência em Psicologia?
O PresenteMente foi desenvolvido pelo Dr. Edgard Gonçalves a partir da integração de sua trajetória profissional em Psicologia Clínica, Psicologia Antroposófica, desenvolvimento humano e consultoria organizacional.
Essa experiência oferece uma perspectiva que procura enxergar a mulher para além da função profissional.
Porque uma executiva não é apenas executiva.
Antes da profissional que lidera, existe uma pessoa com história, valores, relações, necessidades, conflitos e projetos.
Essa compreensão influencia a proposta do PresenteMente:
não trabalhar apenas a profissional que precisa desempenhar melhor, mas considerar a pessoa que existe por trás do cargo.
PresenteMente é psicoterapia?
Não.
E essa distinção é importante.
Psicoterapia é um processo psicológico conduzido dentro de um contexto clínico, seguindo as normas técnicas e éticas aplicáveis ao exercício profissional da Psicologia.
O PresenteMente, por sua vez, possui caráter de desenvolvimento humano e profissional, trabalhando objetivos, reflexões e ações relacionadas à trajetória da participante.
A experiência psicológica de seu criador contribui para a concepção e profundidade da metodologia, mas não transforma automaticamente uma atividade de mentoria ou desenvolvimento em psicoterapia.
Dependendo das necessidades de uma pessoa, os processos podem ter funções diferentes e até complementares, desde que suas fronteiras sejam claramente preservadas.
Essa clareza protege tanto a participante quanto a própria proposta.
Não se trata de abandonar a ambição
Talvez uma das maiores armadilhas enfrentadas por profissionais de alta performance seja imaginar que existem apenas duas possibilidades:
crescer e pagar o preço;
ou desacelerar e abrir mão da ambição.
O PresenteMente parte de outra possibilidade.
E se desenvolvimento profissional e qualidade de vida não precisassem estar em lados opostos?
Isso pode significar aprender a reconhecer limites sem confundi-los com
fraqueza.
Delegar sem sentir que está perdendo controle.
Descansar sem interpretar descanso como improdutividade.
Tomar decisões profissionais considerando também valores pessoais.
Reconhecer quando uma meta ainda faz sentido — e quando está sendo perseguida apenas porque sempre foi assim.
Sucesso sem se perder de si mesma
Existe uma diferença entre construir uma carreira e permitir que a carreira ocupe toda a identidade.
Ao longo dos anos, cargos mudam.
Empresas mudam.
Equipes mudam.
Prioridades também podem mudar.
Por isso, desenvolvimento não deveria significar apenas preparar uma mulher para o próximo cargo.
Pode significar ajudá-la a compreender quem deseja ser enquanto ocupa esse cargo — e também quando não está nele.
Essa é uma das ideias que orientam o PresenteMente:
Sucesso sem se perder de si mesma.
Não como promessa de uma vida sem pressão, conflitos ou dificuldades.
Mas como convite para construir uma trajetória na qual resultados profissionais, saúde emocional, relações, propósito e vida pessoal possam ser considerados partes da mesma história.
Porque talvez alta performance sustentável não seja conseguir fazer tudo.
Talvez seja desenvolver clareza suficiente para reconhecer o que realmente merece fazer parte da vida que você está construindo.
Sobre o Dr. Edgard Gonçalves
Dr. Edgard Gonçalves é psicólogo clínico, consultor organizacional e criador do PresenteMente. Sua trajetória profissional reúne experiência em Psicologia, Psicologia Antroposófica, desenvolvimento humano e atuação junto a profissionais e organizações.
O PresenteMente nasce da integração dessa experiência com uma proposta específica de desenvolvimento para mulheres executivas, líderes e empreendedoras.
Conteúdo informativo e institucional. O PresenteMente é uma iniciativa de desenvolvimento humano e profissional e não deve ser confundido com psicoterapia ou tratamento de transtornos mentais.